校人字〔2017〕278号

校内各单位：

根据工作安排，经学校研究决定，于近期开展2017年度考核工作，现将有关事宜通知如下。

一、考核对象

（一）学校全民所有制事业编制在职职工。

（二）以A类人事代理方式聘用和管理的职工。

（三）副处级及以上党政领导干部的年度考核工作由党委组织部另行通知。

二、考核内容

考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核年度内的工作实绩。

德，主要考核思想政治、师德师风、职业道德表现；

能，主要考核业务知识水平和工作能力以及管理、服务的创新能力；

勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；

绩，主要考核履行职责情况及完成工作任务的数量、质量、效益和贡献；

廉，主要考核党风廉政建设方面的表现。

三、 考核档次及标准

2017年度考核分为优秀、合格、基本合格和不合格四个档次。根据人员分类，具体按教师岗位、党政管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位四类进行考核。

（一）教师岗位考核标准

优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作责任心强、勤奋敬业，专业技术能力强或提高快，工作有创新，在科研、教学、业务技术工作中成绩突出。

合格：拥护党和国家的路线、方针、政策、自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责，业务熟练，专业技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故。

基本合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规和各项规章制度及基本职业道德，工作负责、业务较熟，基本能够履行岗位职责，无责任事故或重大失误。

不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，履行岗位职责差、不能完成工作任务，在工作中造成严重失误或责任事故。

（二）党政管理岗位考核标准

优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。

合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。

基本合格：政治、业务素质一般；组织纪律一般，工作责任心一般，廉洁自律方面存在不足，完成工作的数量不足、质量和效率不高或工作中发生较小失误。

不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务或在工作中造成严重失误。

（三）专业技术岗位考核标准

优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作责任心强、勤奋敬业，专业技术能力强或提高快，工作有创新，在科研、教学、业务技术工作中成绩突出。

合格：拥护党和国家的路线、方针、政策、自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责，业务熟练，专业技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故。

基本合格：政治、业务素质一般；组织纪律一般，专业技术水平一般，责任心一般，主动性较差；基本完成年度工作任务或工作中发生较小失误。

不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，履行岗位职责差、不能完成工作任务，在工作中造成严重失误或责任事故。

（四）工勤岗位考核标准

优秀：政治思想表现好，模范遵守法律、纪律和各项规章制度，精通业务，工作勤奋，责任心强，确保劳动安全，工作成绩突出。

合格：政治思想表现好，自觉遵守法律、纪律和各项规章制度，熟悉业务，工作积极，无责任事故，注重劳动安全，能够履行岗位职责、完成工作任务。

基本合格：思想政治素质一般；业务能力一般；工作责任心一般，主动性较差；遵守工作纪律方面存在不足。

不合格：组织纪律较差，难以适应工作要求，履行岗位职责差，不能完成工作任务；工作责任心不强，在工作中造成严重失误；忽视劳动安全、违反工作和操作规程，发生严重事故。

四、特殊情况考核档次的确定

（一）考核年度内考勤情况差，事假累计超过15个工作日（含）、不足30个工作日的，旷工累计超过3个工作日（含）、不足15个工作日的，迟到、早退累计超过30次（含）的，其年度考核结果不能确定为合格及以上档次。

（二）考核年度内考勤情况极差，事假累计超过30个工作日（含）的，旷工累计超过15个工作日（含）的。其年度考核结果直接确定为不合格档次。

（三）考核年度内病假累计6个月（含6个月，并按足月计算）以上的人员，不参加考核，不确定考核档次。

（四）考核年度内新聘的非初次就业的人员，可根据需要在征求其原单位工作意见的基础上确定考核档次。

（五）经组织批准派出学习、培训、执行其他任务或借调至其他单位工作的，可依据学习、培训所在单位提供的情况进行考核，确定考核档次。

（六）挂职锻炼的工作人员，在挂职期间由挂职单位进行考核并确定考核档次。不足一年的，由挂职单位做出评语，派出单位进行考核，确定考核档次。

（七）考核年度内接收的军队转业干部及退伍军人，可根据原部队的鉴定，结合单位工作表现确定考核档次。

（八）接受立案审查尚未结案的，参加年度考核，不确定考核档次，待结案后，根据案件结果，按照有关规定补定年度考核档次。

（九）受到警告处分的，在作出处分决定的当年，年度考核不能确定为优秀档次；受到记过处分的，在受处分期间，年度考核不得确定为合格及以上档次；受到降低岗位等级处分的，在受处分期间，年度考核不得确定为基本合格及以上档次。

（十）受党纪处分的工作人员，其年度考核按照中纪委、中组部、人事部《关于受党纪处分的党政机关工作人员年度考核有关问题的意见》（组通字[1998]19号）有关规定执行。

（十一）对无正当理由不参加年度考核的工作人员，经教育后仍然拒绝参加的，其年度考核结果直接确定为不合格档次。

五、考核结果使用

年度考核结果作为教职工聘用、解聘、奖惩、晋职、晋级和调整工资待遇等方面的重要依据。

（一）年度考核结果为合格及以上的，正常享受国家及学校规定的薪酬及相关福利待遇，可正常晋升职务、职级。

（二）年度考核结果为基本合格的，不能增加薪级工资，不予发放本年度业绩津贴（包括与考核相关的单位业绩津贴部分）、奖励绩效；该基本合格年度不计入职务、职级晋升的任职年限。

（三）年度考核结果为不合格的，不能增加薪级工资，不予发放本年度业绩津贴（包括与考核相关的单位业绩津贴部分）、奖励绩效，扣发本年度岗位津贴；考核不合格的下一年度不予晋升职务、职级，该不合格年度不计入职务、职级晋升的任职年限。

（四）年度考核为不确定档次的，不能增加薪级工资，不予发放本年度业绩津贴（包括与考核相关的单位业绩津贴部分）、奖励绩效；该年度不计入职务、职级晋升的任职年限。

（五）年度考核结果为优秀的，在同等条件下可优先晋升职务、职级，优先推荐出国进修学习等。

六、组织实施

（一）考核组织

1.集团成立年度考核领导小组，由党委书记、董事长任组长，成员由校领导构成，负责年度考核工作的指导、监督，考核结果的确定及特殊问题的处理。

2.成立年度考核工作小组，由分管人事工作的校领导任组长，成员由党委组织部、纪委（监察处）、人社处及相关职能部门负责人构成，负责学校年度考核工作的具体实施，工作小组办公室设在人社处。

3.各中层单位成立本单位年度考核实施小组，其中校部机关及直属单位考核实施小组由本单位副处级以上领导干部及工作人员代表构成，教学科研单位实施小组由本单位领导班子及教师（专业技术）代表构成，负责中层单位年度考核的具体实施。

（二）考核程序

1.各中层单位具体对本单位工作人员进行年度考核，初步拟定本单位工作人员的考核结果，并将初步考核结果在本单位内公示（不少于3个工作日）。公示无异议的，考核结果报学校年度考核工作小组办公室；公示有异议的，各单位年度考核实施小组应提出初步处理意见并上报年度考核工作小组办公室；如存在特殊问题，应形成详细书面材料上报学校年度考核工作小组办公室。

2.年度考核工作小组办公室将各单位考核情况汇总后，报工作小组审议，由工作小组确定各单位考核结果；如有极特殊情况，报领导小组研究决定。

3.集团考核工作小组办公室向各中层单位反馈本单位考核结果，各单位考核实施小组按照规定程序将考核结果告知个人。

七、时间安排及填写要求

（一）12月22日—12月26日

各中层单位到人社处人事科领取本单位《2017年度考核人员名单》。

（二）12月28日—2018年1月5日

各中层单位按照规定程序对本单位工作人员进行考核，规范填写相关考核材料，并于1月5日下班前将相关材料报送至人社处人事科，具体要求如下：

1. 本年度考核的时间截点为2017年12月31日。

2. 各单位应在人社处提供的《2017年度考核人员名单》上如实填写本单位职工的在岗情况和年度考核档次（副处级及以上党政领导干部，仅在备注栏中注明党政职务即可）。如不在岗，应写明详细时间和具体原因；如基本合格、不合格或不确定考核档次，应写明具体原因。

3. 对于经各单位研究并初步确定为年度考核基本合格、不合格的人员，应逐人填写《伟德国际1946源自英国教职工2017年度考核表》（附件1），同时填写《2017年度考核基本合格、不合格人员名单汇总表》（附件2）。

4. 对于各单位符合年度考核不确定考核档次条件的人员，应逐人填写《伟德国际1946源自英国教职工2017年度考核表》（附件1），同时填写《2017年度考核不确定档次人员名单汇总表》（附件3）。

5. 对于2017年度考核不在岗人员，各单位应填写《2017年度考核不在岗人员名单汇总表》（附件4）。

6. 上述材料报送时，应由本单位党政主要负责人签字确认并加盖公章；附件2、3、4电子版发送至邮箱rsk@jlu.edu.cn。

八、其他

（一）年度考核要严格坚持标准，实事求是。被确定为优秀档次的人数，掌握在本单位参加年度考核人员总数的15%以内。

（二）2017年内，学校编制内聘用人员和以A类人事代理方式聘用的各系列人员不参加本次年度考核，具体考核方式按试用期考核的有关规定执行。

（三）后勤服务集团2017年考核工作按照本通知要求自行组织实施，考核结果报人社处备案。

（四）各附属医院2017年度考核工作按照本通知精神自行组织实施，考核结果由各单位存档备查。

（五）集体人员年度考核由用人单位参照本通知执行，考核结果由各单位存档备查。

（六）各单位应严格按照上述要求做好2017年度考核工作，如实上报本单位教职工的年度考核情况，如有瞒报、漏报的，一经发现，学校将严肃追究相关人员责任。

 

联 系 人：孟桐  王天一

联系电话:85166812

办公地点：鼎新楼A区623室

附件1：伟德国际1946源自英国教职工2017年度考核表

附件2：2017年度考核基本合格、不合格人员名单汇总表

附件3：2017年度考核不确定档次人员名单汇总表

附件4：2017年度考核不在岗人员名单汇总表

 

 

人力资源和社会保障处

2017年12月22日